作为调动员工工作积极性的现实措施，员工福利历来引起企业的高度重视。当前，不同企业会制定不一样的福利措施，比如说加薪、升职、带薪假等。现如今，一些企业在员工福利的配置上缺乏专业性和实践经验，制定的福利措施效果不好。其实，企业制定员工福利并不难，只需把握三个重点。

第一，从企业实际情况出发

每家企业的实际情况不同，比如说利润收入、企业规模不同，这时制定的福利措施让企业承担的起。否则，员工福利措施不利于企业发展。

第二，提高福利措施的有效性

就当前看，企业的福利措施有很多种，不同员工关注点不一样。在制定福利措施前，企业要深入调查，了解员工的关注点，制定出的福利措施更有效果。

第三，建立福利措施考评体系

怎样才能享有福利，是企业员工关注的问题。在建立考评体系时，区分不同条件和不同层级，让每名为公司奋斗的员工都有“成绩”，从而获得相应的福利。因此，实现福利措施的要求不能太高，如果企业中只有少数人才能享有福利，必然会影响到员工的工作干劲。

当前，员工福利在激发员工努力工作的效果比较明显，也引起了广大企业的注意。不过，制定一套合理的福利措施并不容易，既要考虑到企业的经营实际，又要考虑到员工的真实反映。为此，制定福利措施前，可参考其他公司的做法，也可以通过专业的员工福利平台助力。