现如今，一些企业为提高运营效率，转变传统的经营模式，想到了人事外包。引入这种新的经营方法后，企业管理变得更加高效。对于不了解人事外包的企业，需要注意三个问题。

第一、选择第三方服务机构

目前提供人事外包、灵活用工的第三方服务机构比较多，但不同服务机构的综合实力、行业口碑不同，带给企业的服务和问题解决方案不一样。为此，要慎重选择服务机构。可以选择行业排名靠前的，这些机构拥有不错的口碑和名气，能为企业提供更加精细的人事外包服务。

第二、加强沟通，领导把关

人事外包不是把企业所有人事工作外包出去，这种显然不合理。因此要加强沟通，领导要加强把关，把一些不重要的工作交由第三方机构处理。这样的好处是减少核心工作或信息的流失。

第三、确定外包项目和内容

一个企业的人事工作包括很多内容，比如说员工招聘、薪酬管理、员工培训、员工配制、激励措施等，这些内容也是人力资源的基本内容。对于没有特殊要求的企业，可以将这些项目外包出去，只保留核心工作，从而减少企业经营管理的负担，提高企业的运行效率。

现如今，中小企业经营管理涉及的项目多、范围广，没有更多精力应付人力资源工作。因此选择人事外包和灵活用工是明智选择，它既为企业减少管理压力，又提高了企业经营效率。