在21世纪，人才战略是企业整体发展战略至关重要的一步，其地位无法替代。企业进行人才战略规划，可以保障企业在需要时有充足的人才储备，促进内部人才最大化合理利用，确保各个部门人岗匹配，提升人力资源利用率，是企业发展的有力推手。目前，很多企业都存在着人才短缺的问题，导致企业难以高效运转，是企业发展的阻力。

一、关键岗位无法发力

企业由于人才缺失，无法把关键人才放在关键位置上，企业就无法做到人员与岗位的合理衔接，会因此造成人力、物力、财力的大量浪费，企业效益可能会受到直接影响。在员工方面，员工对职位的满意度低会直接影响其工作积极性，从而使人力资源使用率大大降低。

二、企业承担更多人力成本

如果无法找到合适的人才，同一问题可能需要更多人力资源去解决，招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等，是企业必须承担的。所以，人才缺失会大大地加重企业的经济负担，提高企业人力成本。

三、影响现有员工工作积极性

若无对口人才接手工作，现有员工工作效率低下，会挫败现有员工工作的积极性，影响人力资源的有效运用，很难将企业的人力成本控制在合理范围，为企业的可持续发展提供动力。

在当今激烈的市场竞争环境中，企业之间的竞争也是人才的竞争，高效合理的人力资源规划是企业制胜的法宝，所以人才战略规划必不可缺。企业可以从多个渠道完善补充人才储备，推动企业高速发展。