市面上有各种不同类型的HR软件，其功能和特点各有差异。而企业在具体使用过程中，还是要强化整个人事管理的结构，而不能寄希望于HR软件能够把人事管理变成一种“傻瓜式”的管理方式。对于市面上很多平台来说，数字化人才管理就是要能够把人才的核心优势发挥出来，这一点不是软件本身能够完成的，而需要整个人才机制为之运转。当然在选择HR软件的时候，还存在一定技巧的。

一、重视HR软件数据处理作用

HR软件最基本作用就是自动收集数据，智能生成报表。其中一个核心的特点或者说优势，就是可以根据数据来直接生成直观的报表图表，使数据的比较或趋势变得一目了然，更好地帮助HR或者企业高层时时了解企业人事管理情况，在重要的人事战略上提供数据参考。

二、重视HR软件流程处理作用

HR软件需要能够完成基于流程的多层级组织全面应用，既能够实现组织内部从员工、直线经理到HR、高层之间的流程，还支撑多层级、跨地域的集团总部与成员企业之间的流程，从而达到缩短流程周期、节约成本、提高效率、规范管理的目标。

除了上述两点技巧，还需要强调的是，数字化人才管理绝不仅仅是使用HR软件。没有完整的人才战略做支撑，就没有数字化人才管理的真正形成，这一点有经验的公司都会更深层次的去思考。