人才作为企业的核心竞争力，在行业竞争中表现越来越明显。一些中小企业在发展中人才短缺问题不能回避，毕竟企业的资源有限，配套不完善等，加上引入人才的方法不灵活。当企业出现人才短缺后，可能带来三种影响。

一、企业参与行业竞争的优势不明显

对于科技型企业来说，没有人才就等于没有主动权。为此，企业要加强人才引进和培养，树立人才资源是第一资源的意识，采取多种措施引进人才、留住人才。

二、增加了企业的运营成本

对于人才短缺的企业，为了解决技术问题不得不高价购买，无形中增加了企业的经营成本。相反，如果企业拥有关键人才，可节省一笔成本。

三、影响了企业的整体竞争力

任何一家企业想要实现更长远发展，必须要有人才作支撑。人才作为企业整体竞争力的组成要素，是企业发展的关键因素。人才短缺，势必会影响企业在行业内的整体竞争力。

企业出现人才短缺问题的因素较多，比如说薪酬待遇合不合理，员工福利较差。很多企业意识到自身问题后，计划从完善员工福利上入手，加强软实力建设，营造良好环境，达到吸引人才的目的。

如何破解人才短缺问题？首要的是找准原因。每个企业的原因是不同的，既有客观原因，也有主观原因。企业想要实现更好发展，必须要把人才放在重要位置，加强人才培养，完善配套建设，增强人才对企业的认同感。