人才是企业发展的动力，尤其是对于高新企业来说，没有人才就没有竞争力，甚至还会制约企业的正常发展。很多企业都在生产经营中，都会遇到了人才短缺的瓶颈，依靠自己来招聘人才、培养人才，显然周期比较长成本高。那么，企业出现人才短缺，怎么解决呢？

第一，分析缺少人才的原因，制定针对性措施

企业缺人才，要么是企业没有招聘到专业人才，要么是企业的配套政策跟不上，没办法吸引人才。因此，造成企业人才短缺的原因是不同的，需要有不同的解决措施。

第二，想方设法吸引人才

加大优秀人才的引进力度，同时跟进人才配套建设，比如说提供理想的薪资待遇，建立更好的发展平台，这些措施可以留住人才。与此同时，企业还要加大人才培养力度，定期组织人才参加培训，提高人才专业技能。

第三，制定员工福利措施

结合企业实际，制定一套合适的员工福利措施，比如说员工福利、学习深造、升职加薪等措施。解决人才关心的薪酬待遇、发展出路等问题。从源头上消除企业人才想“走”的问题。

人才短缺是很多企业面临的现实问题，而任何一家企业的发展都离不开人才。除了上述几点，企业还可以通过加大人才的引入力度，吸引更多的人才参与到企业建设中；完善制度机制，出台一批留住人才的措施；加强人才培养，定期选送人才到院校学习，提升技能等方式，解决人才短曲的问题。