经济社会不断发展，人们的物质生活水平不断提高，消费理念和对工作的看法都发生了转变。一味“画饼”已经无法有效激励员工，员工工作的努力程度与企业提供的待遇、福利、激励方案呈正相关。毫无疑问，科学、合理并能够落到实处的员工激励方案是有用的。那么常见的员工激励方案有哪些呢？

要知道常见的员工激励方案有哪些其实很简单，网络上就有很多激励方案的模板，但是每个企业管理方式不同、福利待遇不同，如果生搬硬套别人的方案，很难达到预期的效果，要想制定出合适的激励方案，还是要掌握员工激励的内在逻辑，制定出正确的策略。

首先，要注重员工期望值调查分析。要想让员工满意，就得先了解员工的需求。企业需要借助访谈以及问卷调查来和员工就激励方案进行深入沟通，再根据员工需求制定相应的方案。

其次，要灵活进行尺度的把握。激励方案的尺度对执行效果也起着重要的作用。一旦没有把握好尺度，效果就会大打折扣。因此在制定方案时要做到正向、负向激励相结合，以达到更好的激励效果。

最后，要尽力确保激励公平。绝对的公平难以实现，但是企业可以做到让那些能力强、贡献突出的员工获得更有吸引力的激励，并在员工抱怨时及时疏导员工情绪，确保团队凝聚力不受到负面影响。

知道常见的员工激励方案都有哪些，而不去了解激励方案的底层逻辑就只能治标，不能治本。各大企业应当将激励方案的制定策略摸熟摸透，才能标本兼治，使激励方案达到预期。