不管是哪个行业，都存在竞争，对于企业来说，要想在竞争激烈的市场中行稳致远，除了要狠抓“创新”，更应该注重企业内部运转体系的革新，特别是要优化好公司激励员工方案，为何这么说呢？因为一份执行度高的公司激励员工方案能够实现长期激励的效果，可以让公司核心员工与企业利益“捆绑”在一起，这样就能从根本上激励员工努力工作。

事实上，企业发展与员工成长之间有着密不可分的关系，就像那句俗语一样：“你对我什么样子，我对你就是什么样子”，所以企业要关爱员工、鼓励员工，企业只有真心实意对待员工，员工才能热爱企业，愿意为企业工作，从而提高工作方面的积极性和创造性，这样就能给企业创造更加的价值。 

特别是随着现在“Z世代”进入职场，落实公司激励员工方案对于企业来说变得更加重要，面对这些年轻的员工，公司激励员工方案可以从人性化管理、员工福利、平级沟通等方面入手，让年轻群体更有归属感和集体感，这样就能在留住人才的同时激励人才。

当然，制定公司激励员工方案并不是一件简单的事情，需要系统性的调查和全面的分析，最好是借用外力，比如让专业的员工激励解决方案服务商来制定方案，这类公司能以更专业、更客观的眼光审视企业，为企业制定出更加完善的公司激励员工方案。