为保留住优秀人才，激发工作活力，长城汽车两期股权激励累计授予对象近1.2万人，累计股票期权价值超300亿元人民币，一举创下了行业史上规模最大的一桩股权激励员工案例。不少企业在经营中格外重视员工激励，针对不同业绩的员工，企业制定合理激励方案，达到增强工作积极性、提高工作有效性的目的。如何提高员工激励效果呢？

一、制定合理的激励措施

企业员工激励的方式有很多种，如奖金激励、晋升激励、学习培训激励等，针对不同的员工，要制定不同的激励措施。不过，要走出“金钱论”的误区，金钱的激励效果虽然明显，但不是唯一的激励方式。企业要建立一套完善的激励体系，涵盖各个方面。

二、建立严密的评价体系

达到什么条件才能获得公司激励？每个企业的评价标准是不同的。为此企业要从实际出发，建立完善的员工激励评价标准，当员工符合激励条件时，人力资源部门要及时办理激励措施。

三、落实员工激励措施

针对符合激励要求的员工，企业要对照员工激励标准，落实激励措施，才能把激励措施作为启发员工自觉性、调动积极性的重要手段，进而加深员工对公司的信任。

不论在任何时候，员工始终是企业实现战略目标、推进全面发展的重要力量，只有建立完善的员工激励体系，落实激励措施，才能把员工的积极性调动起来，进而实现企业的发展目标。