今年7月初，小米宣布向集团3904名员工，总计授予7023万股的股票。小米称，集团优秀青年工程师、应届生和团队核心岗位的优秀员工、以及年度技术大奖的优秀工程师都获得了相应的股权激励。该项奖励售出日的股份收盘价为26.2港元，股票合计价值为18.4亿港元，平均每人为47万港元，奖励将分五年解锁。如此大规模的员工激励方案引发了大量的关注，也使“员工激励”成为了当下热议的话题，那么，企业进行员工激励到底有什么作用呢？

首先是激发员工的潜能。随着市场化程度的不断加深，企业之间的竞争越来越激烈，这些竞争的背后说到底都是企业内部员工的竞争。企业想要在竞争中保持优势，就必须最大限度发挥员工的价值，开发员工的潜能。如果一名员工被公司激励，激励的程度直接可以影响他的工作表现。通过激励可以激发一个人的内在潜能并能够实现自己的岗位价值，或者通过某种方式，让一个人可以对未实现的需求有一些期望。所以员工激励可以非常有效地调动员工的积极性，为企业带来更多的利益。

其次是有效的员工激励可以增强员工的上进心和对公司的忠诚度。员工和企业的关系，说到底是一种合作关系，通过恰当的员工激励能够增强员工的身份认同感和对公司的归属感，产生主人翁意识。这些还能感染周围的同事，这对于企业的管理都是极为有利的。所以说在一定条件下合理的运用激励机制，可以在员工精神层面上就能激发员工的潜能，从而增强企业的综合实力。

在现代企业制度下，员工的主体地位得到了空前的重视，合理利用员工激励的手段，能够实现公司和员工的双赢。