随着中国经济社会的高速发展，市场竞争日益激烈。企业想要在激烈的竞争中占据一席之地，就要具备先进的管理理念，积极的员工或是远超同行的创新能力。企业从来不会缺人，缺的都是积极主动、对工作倾注热情的人才。而一套科学合理的员工激励机制就能在一定程度上提高员工的工作积极性，促进企业的发展。企业的管理者应当正确使用各种员工激励方式，确保让每个员工“人尽其才”。

员工激励机制的建立和完善在企业管理中具有必要性，主要有以下作用：

1、提高企业吸引力

人才资源优势竞争是企业的核心竞争，当前许多企业都面临人才短缺的问题。建立健全员工激励机制，提高员工的福利待遇，使员工获得公平公正的提升空间，有助于提升企业对人才的吸引力，招揽更多高精人才。

2、激发员工潜能

激发员工的工作热情和创造性，是员工激励机制最本质的作用。完善的激励机制能够让员工为了完成任务不断拼搏奋斗，充分发挥主观能动性，将工作做精、做实、做细。

3、提升企业向心力

每个人都有不同的追求、不同的人生、教育背景，如何将不同的人凝聚到一起，是企业管理者必须研究的一道课题。灵活运用员工激励机制，可以在潜移默化中让员工将企业的目标转化为个人的理想，从而为企业的发展而奋斗，提高企业向心力。

任何企业都想要以最少的人力资源成本来获取最大的收益，要实现这一目标，就一定要充分调动员工的主观能动性，让员工自发地努力工作。为此，企业要建立完整的员工激励机制，为员工创造更好的环境，发挥出员工自身的价值。