激励的作用是比较明显的，当前制定激励员工方案的企业越来越多，但是激励手段却不相同，带来的激励效果也有差异。员工激励有哪些样式呢？

一、奖金激励

这种员工激励是大多数企业常选的样式，一方面便于组织，当员工达到激励条件后，就向其发放奖金。另一方面吸引力大，很多员工为了拿到奖金，甘愿加班加点，甘愿多做一些。相比之下，奖金激励带来的效果非常明显。

二、学习培训激励

企业针对员工能力素质不强的问题，推出了升级培训激励，定期安排有发展潜力的员工到院校培训，以此增强员工专业技能。有的企业与知名教育机构合作，定期举办学历升级、专业技能培训，帮助员工强化能力。这种员工激励能吸引年轻员工的注意力，一旦表现不错，就有机会送到院校进修，从而增强能力。

三、职位晋升激励

对于表现优秀的员工，企业会安排到重要的岗位，采取晋升职级来激励员工。这种员工激励措施可吸引有想法、有作为的员工，只要在工作上任劳任怨、不断努力，就有机会得到晋升，从而实现发展目标。

员工激励的目的是发展生产，提高销量，增强行业竞争力。从样式上看，除了上述方式外，还有很多，比如说在生活、医疗等方面提供更好保障，定期组织员工免费旅游，为员工配发汽车等，如何选择激励样式？要从企业的实际出发，才能发挥激励效果。