9月17日至18日，威海市启动首期人力资源服务从业人员职业技能提升培训班，在打牢从业人员业务基础同时，也让转职员工尽快熟悉业务。为满足经营发展需要，缩短人才招聘周期，很多企业遇到“用工荒”时会采用转职转岗的方式来弥补，员工走上新的岗位前，要参加转职培训。如何提高员工转职培训效果呢？

一、科学筹划，做好培训前准备

开展员工转职培训前，要认真筹划，弄清楚员工的业务技能底数，同时有重点地准备培训资料，制定一套完整的方案计划。缺少培训条件的企业，可联系一家人力资源培训机构，发挥其培训优势，弥补企业自身培训的短板。

二、结合实际，制定培训方案计划

不同企业的员工转职培训是不同的，因此要根据企业的实际需求和现实任务，制定针对性强的培训方案，把培训内容细化到每天，同时给足员工消化、理解的时间，进而提高培训效果。

三、灵活方法，丰富教学手段

员工参与培训的积极性是影响培训效果的重要因素，为了让员工主动参与到员工转职培训中，一方面要灵活方法手段，采用理论辅导与实践教学相结合方式组织。另一方面要激发学习兴趣，把更多的生产经营实例融入到员工转职培训中，增强培训的吸引力。

由于中小企业的培训资源比较少，开展员工转职培训时，可依托有实力的人力资源培训公司，利用他们的教学优势和资源优势，达到培训目的。当然，提高培训效果除了要关注上述问题外，还要从员工的实际情况出发，选用合适的方法，进而实现培训目标。